去年因为一些变故，向姐姐借了一笔钱。数目不小，不过借钱的时候，我却态度明确的坚持：
一定要付出比银行更高的利息，并且签订借款协议。
姐姐心疼弟弟，很爽快的答应了借钱。但是姐姐不明白，为什么亲姐弟之间，还要算的这么明白？是不是亲情的冷漠...
当时太忙了，也没有解释过多。最近终于有点时间，聊聊我这么做，背后的思考。
我之所以如此坚持，其背后有个底层的逻辑：双赢思维。
弟弟做生意，向姐姐借钱，一旦发生“借”，那就需要“还”，这就变成了商业关系，而不是亲情关系。
不能以亲情，友情，爱情去绑架商业。因为商业是有客观规律的，没有遵循这些客观规律去做生意，就是会赔钱，反之就会赚钱，这跟情感没有关系。
所以不能以，”我是你弟弟，你就可以免费借我几十万”的这种道德大旗去绑架商业。不能用道德来从商业行为上占便宜。
商业行为，就是讲究双赢，你借钱做投资赚了更多的钱，借款人也获得了利息。
任何商业合作，本质上都需要双赢，否则合作难以继续。
Others Matter.
老师总跟我说，他人最重要，Others Matter。换句话说，一旦与人合作，首先要关心他人的利益，而不是自己的利益。
如果一个人，每做一件事情事，都考虑自己的利益，那么他的名声一定不会太好。漫漫人生路，长此以往，这个人的后半生，一定会丧失所有信誉，最终将孤老终生。
相反，做事之前永远先考虑到他人，即能获得信用，这是成事之前提。长期以往，会积累更多的信用，终将获得所有荣誉。
回顾最近两年，与他人合作经历，还算顺利，因为我总在第一时间想到他人。
跟朋友合伙创业，对方刚结婚，又有宝宝，抗风险能力比较差，我主动提出，给对方一定的工资，同时占有股份的形式，进行合作。跟兄弟部门合作，首先谈的不是赚多少钱，而是首先要提出，要承担对方的人力成本，打消对方的疑虑。因为一旦求对方帮忙，就需要3个人起步，按照北京的薪资，帮忙一个月就需要10w人民币，所以这个钱谁来出呢？
我们穿的衣服，不是自己制作的，背后有电商、物流、制衣厂，每个环节都有无数的工种。
手机，也不是自己做的，每个手机零件，背后的映射的是一个电子工厂，每个工厂又有无数员工。
食物，不是自己做的；
....
未来不是“个人英雄主义”时代，而是一个精细化合作的时代，想要生存，必须要学会与他人合作。而与他合作，首先要第一思考，能给对方带来什么，这是成事基础，亦是成事格局。
总结
每个人都有私欲，所以，生活中自私之人比比皆是。
如果一个人是精致的利己主义者，也许也会发财，但是人品和口碑一定不好。
从内心底去关注他人，思考商业的本质，用共赢思维，达成与他人长久合作，换来的注定是良好的口碑，和长久的利益。
所以说，与他人合作，其实很简单，就四条：1.你有什么？2.对方有什么？3.你能给对方提供什么好处？4.想要从对方身上获取哪些价值？
大道至简，大抵如此。